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• いつまでたっても仕事を覚えようとしない部下がいる・・・。
• わからないことがあると固まってしまい、すぐに助けを求めてしまう・・・。
• もう少し自分で努力してできるようになってほしいのに・・・。

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも自立しようとしない部下がいると困りますよね。

もしかしたら、部下と面談で話をすると部下の意識が変わるかもしれません。

今回は、仕事を覚えようとしない部下へのコーチングポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 今年入社予定の新入社員が配属される・・・。
• 部下に新入社員の教育を任せたいけど・・・。
• きちんと教育してくれるか心配・・・。

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。部下に新人教育を任せるときに押さえておきたいポイントをご存知でしょうか。

今回は、部下に新人教育を任せるときのポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• ミスを繰り返す部下がいる・・・。
• 何度注意しても同じミスを繰り返すので頭が痛い・・・。
• ミスを繰り返す部下をどう指導したらいいか教えてほしい！

何度も同じミスを繰り返す部下にどう対処したらいいのか、わからないとつらいですよね。

• 学生気分が抜けない新人部下のモチベーションが低い・・・。
• 会社や仕事のことについて興味・関心が薄い・・・。
• 「お客様や会社組織に役立つ仕事がしたい！」というやる気を引き出す方法が知りたい！

今回は、前回に引き続き、新人部下の貢献意欲を高める６段階（対処ポイント編）についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 指示しないと動かない部下がいて困っている・・・。
• お客様や会社の役に立つ仕事をすることでお給料をもらっている自覚がない気がする・・・。
• もっと自分から積極的に動いてほしい！

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも学生気分が抜けず社会人としての自覚がない新人部下への指導は大変ですよね。

部下の貢献意欲がどの段階なのかご存じでしょうか？もしかしたら、その段階に合わせて対処できると部下に自覚を持ってもらうことができるかもしれません。

今回は、学生気分が抜けない部下に貢献意欲を持たせる6段階とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 周りを気にしないで仕事をするマイペースな部下がいて困っている・・・。
• もう少し、チームや周りのことに関心をもって対応してほしい・・・。
• マイペースな部下に協調性の大切さを理解させる方法が知りたい！

マイペースな部下に振り回されて仕事をするのは大変ですよね。もしかしたら、少し接し方を工夫してみると部下が変わるかもしれません。

今回は、マイペースな部下に協調性を持ってもらうためのポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 仕事に集中したいけどできなくて困っている…。
• 仕事を始めても次から次へといろいろなことが思い浮かんでしまう…。
• 集中力をアップさせてどんどん仕事を進められるようになりたい！

といった悩みを抱えてお困りの方へ。集中できなくて仕事がはかどらないとつらいですよね。

実は、ちょっとした工夫で集中できる環境をつくることができます。

今回は、【集中力アップ！】雑念を断ち切るポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• やりたいと思っていることが途中で挫折してしまうことがよくある・・・。
• やりたいと思っていることが長続きしない・・・。
• もっと行動力を高めて、どんどんやりたいことができるようになりたい！

このような悩みをお持ちの方へ。もしかしたら、「やろうとしたとき」「やってみたけどつまずいたとき」の行動を変えるとうまくいくかもしれませんよ。

今回は行動力をアップさせたい人が知っておきたいポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• これから面倒な仕事をしなければならないと思うと気が重い…。
• すぐに取りかかればいいと思っていてもつい先送りしてしまう…。
• 締切前にバタバタする仕事の仕方を変えたい！

そんな悩みをお持ちの方へ。もしかしたら、仕事を始める前の準備「10分作戦」をするだけで解決できるかもしれません。実は、私もこのやり方で気が進まないときは実行するようにしています。

今回は、面倒な仕事を後回しにしないで進めるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 職場で扱いづらい部下や後輩がいて困っている・・・。
• 注意しても直らないので頭が痛い・・・。
• どうやって指導したらいいのかな？

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方へ。注意しても直らない部下にどう接していいか悩ましいですよね。

ポイントは、相手の「性格」ではなく「行動」に注目することです。なぜなら、「性格」ととらえてしまうと、部下は「性格なので直せない」と思ってしまうからです。「行動」に注目して、その「行動」を一緒に見直していこうというアプローチが有効です。

今回は、扱いづらい部下の特徴5選と対処ポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• そろそろこの仕事を任せたいけど部下が消極的で・・・。
• 自分から見たらできると思うんだけど、どうして無理だと思ってしまうのかな？
• 部下にはもっと新しい仕事にチャレンジしてほしい！

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方。部下が自分で限界を決めてしまって仕事を任せられない状況はもどかしいですよね。

もしかしたら、マネジャーの方の後押しがあれば、「やってみよう！」という気持ちになるかもしれませんよ。

今回は、自分には無理！と思っている部下をその気にさせるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下に研修を受けさせたいと思っているけど・・・。
• でも、研修を受けただけで満足してもらいたくないな・・・。
• 研修効果を高めるために、なにをしたらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

せっかく研修を用意しても、受けただけで終わってしまってはもったいないですよね。

そんなときは、カークパトリックの4段階評価法を活用して研修効果を把握すると、研修効果を高めるポイントが見えてきますよ。

今回は、【マネジャー必見！】研修効果を高めるカークパトリックの4段階評価法とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 企業研修へのモチベーションが低い研修受講者がいて困っている・・・。 
• モチベーションが低いので学習効果が出ていない・・・。
• もっと研修受講者の学習意欲を高める研修にしたい！

と、考えている研修担当者の方へ。

研修受講者の方の学習意欲を高めるためのポイントをご存知でしょうか？

この視点を持っておくと、研修受講者の方の学習意欲に変化が見られるかもしれません。

今回は、研修受講者の学習意欲を高めるARCSモデルとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 続けることが苦手・・・。
• 繰り返し行う仕事が苦手・・・。
• すぐ他のことに目移りしてしまう・・・。

熱しやすく冷めやすい性格を直したい！と思っている方へ。

周りで一つのことにトコトン打ち込んで努力し続けられる人を見ると、「本当は自分もこうなりたいのに！」と思ってしまいますよね。

でも、自分の短所だと思っていることにも良い点があるのです。強みを活かして仕事ができるようになりたいと思いませんか？

今回は、飽きっぽい性格の人が仕事で活躍するポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• モチベーションに関連する本を読んで勉強したい！
• でも、どの本から読んだらいいかわからない・・・。
• モチベーションに関連する本のオススメ本があったら紹介してほしい！

このようなことを考えている研修担当者、マネジャーの方へ。

今回は、「モチベーション理論全般」「心理学」「脳科学」の３つの観点による、【入門編】モチベーションのオススメ本３選をご紹介しますのでぜひご覧ください。

• この仕事、やりたくないなあ・・・。
• できれば、他の人に変わってもらえたらいいのに・・・。
• モチベーションが上がらなくて、他の仕事にも影響してるなあ・・・。

このような悩みを抱えている方へ。

やりたくない仕事のことを考えただけでため息が出ますよね。そんなときに大事なこと、それが「意味づけ」です。

やること自体は変わらなくても、やる意味を自分で変えることができますよね。実は、それだけネガティブな印象が変わってくるものなのです。

今回は、やりたくない仕事を任された時に自分を動機づけるポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「最近、仕事を楽しいと思ったことがあまりない・・・。」

「モチベーションが上がらず、仕事に対してマンネリ感を感じている・・・。」

「仕事を楽しめる人と楽しめない人の違いってなんだろう？」

このような悩みを抱えている方へ。

「好きな仕事をしたい！」「もっとやりがいのある仕事を任せてほしい！」と思っていると、目の前の仕事へのモチベーションが上がらなくてつらいですよね・・・。

そうは言ってもやらなければならない仕事に向き合わなければいけない・・・。

そういった悩みをお持ちの方に向けて、

今回は、どんな仕事でも楽しめる人になるためのポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「モチベーションがある人とない人の違いがいまいちよくわからない・・・。」

「モチベーションの基準ってなんだろう・・・。」

やる気がない部下をなんとかしたい！と思いつつ、何から手をつけていいかわからないと感じているマネジャーの方へ。

モチベーションを３つの要素を合わせた公式としてとらえてみると見えてくるかもしれません。

今回は、部下のモチベーションを高める公式とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 新型コロナウィルス感染拡大の影響でリモートで部下の指導しなければならなくなった・・・。
• リモートだと、部下の様子がつかみづらくて、どう指導したらいいかわからない・・・。

といった悩みを抱えているマネジャーの方へ。

その場で直接話を聞くことができないとつらいですよね。

昨日、プロ野球中日ドラゴンズの春季キャンプで立浪監督、西山コーチのコロナ陽性が確認された影響で、一軍コーチが自主的な隔離の対応を取ることになり、中村紀コーチが石川選手、根尾選手にリモート指導する様子が報道されました。

その報道を観て、今後感染状況によってはどの会社でも起こりうる事態だと思いますし、すでにそのような状況下で仕事をされているマネジャーの方もいらっしゃると思います。そうなった時にどうするのか、準備しておくことが大切です。

今回は、部下のリモート指導で気をつけてほしいポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「部下のやる気が感じられない・・・。」

「あまり仕事に興味がなさそうな気がする・・・。」

「もっと、仕事に興味を持って取り組んでほしい！」

といった悩みを抱えているマネジャーの方へ。

モチベーションの低い部下にどうやったら火をつけられるのか・・・。悩ましいですよね。

もしかしたら、仕事への好奇心を持たせることができたら変わるかもしれません。

今回は、「好奇心」の育て方をテーマにした、モチベーションの低い部下を変身させるポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「自分の希望に関係なく３～５年で定期異動があって、モチベーション維持が難しい・・・。」

「担当業務も選べないので、モチベーションが上がらない・・・。」

このような会社で仕事をされている方へ。

せっかく仕事にも慣れてきて、所属部署のメンバーともいい関係になってきたところで異動・・・。つらいですよね。

今回は、ジョブローテーション制度の会社でモチベーションを保つポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• そろそろ来年度の新入社員を受け入れる準備を始めなきゃ・・・。
• 新入社員を早く一人前にして戦力化したい！

このような課題を抱えているマネジャーの方へ。

新入社員を迎える前に気をつけてほしいことがあります。

それが新入社員の「モチベーションマネジメント」です。

今回は、新入社員の「モチベーションマネジメント」ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下と話をしても部下からなかなか意見が出てこない・・・。
• 部下と面談しても部下よりも自分が話をする時間が長い・・・。
• 部下との面談でコーチングを活用したい！

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。

部下にもっと積極的に話をしてもらいたいと思っているのに、部下から意見が出てこないとつらいですよね。

もしかしたら、話をしやすい雰囲気づくりをすると、部下も話をしようと思ってくれるかもしれません。

今回は、プロコーチが教える傾聴のマインドセットとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。