【応援力企業研修】モチベーションアッププログラム

【応援力研修】モチベーションアッププログラム

1.部下との関係性とモチベーション
（１）部下にとっての上司の存在とは？
　　　◇演習「部下が上司に求めること」
（２）部下との程よい距離感を保つ（干渉しすぎない、任せきりにしない）
（３）部下のやる気を伸ばす３つのポイント（観察力、応援力、コーチングスキル）
　　　◇演習「モチベーションの課題整理」◇

２.部下の変化に気づく観察力の磨き方
（１）観察とは「いつもと違う」に気づくこと
（２）観察ポイント（行動・考え方・感情）
（３）部下が出すSOSサインの気づき方
　　　◇演習「モチベーションの課題整理」◇

3.部下との心理的距離を縮める応援力
（１）応援力とは相手の気持ちに寄り添うこと
（２）応援の３要素（共感・支える・信じる）
（３）応援力３つの効果（安心感・心強さ・喜び）
　　　◇演習「応援されて嬉しかったこと」◇

4.コーチングスキルを動機づけに活用する
（１）基本スキル（傾聴・質問・承認）
（２）部下を導くコーチングサイクルの回し方
（３）タイプ別の接し方（ソーシャルスタイル）
　　　◇演習「コーチングスキルの実践」◇

5.実践に向けた準備をする
（１）扱いづらい部下への対処法
　　　・年上の部下
　　　・責任感のない部下
　　　・協調性のない部下
　　　◇演習「扱いづらい部下への対処法」◇
（２）やる気を伸ばすための行動計画策定
　　　◇演習「行動計画の作成」◇

【応援力研修】モチベーションアッププログラムをおすすめする3つの理由

モチベーションの低い部下への対処法について学ぶことができます。
研修で毎回多くの方からご質問をいただいている、モチベーションの低い部下や扱いづらい部下への対処法について学ぶことができます。

演習、グループ討議で、翌日から実践できます。
研修で学んだことを、研修時間の中で実務に活用するための準備を行うので、翌日から実践できます。

部下との信頼関係づくりに役立つ、程よい距離感の取り方について理解できます。
干渉しすぎず、任せきりにしない、程よい距離感を取り方について学び、部下との信頼関係をつくることができるようになります。

料金のめやす

※交通費・宿泊費は別途実費をご請求させていただきます。

※カスタマイズ研修についてはご相談ください。御社に最適な研修プランをご提案させていただきます。