【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム
チームの中で主体的に貢献する意欲を高める【オンライン対応可】
- ３年目社員に求められる役割を理解できていない
- 自分で考えて行動することができない
- チームで協力して行動することが苦手
- 後輩指導を任せることに不安がある
- 上司・先輩のサポートができない
チームの中で主体的に貢献する意欲を高めたい入社３年目社員向けのプログラムです。
【研修の効果】
- チームの中で主体的に貢献するために必要なマインドを身につけることができます。
- 貢献シーン（チームワーク、後輩指導、上司・先輩のサポート等）に合わせた取るべき行動を理解できます。
- 研修で学んだことを職場で活用するための行動計画を作成して実践意欲を高めます。
【応援力研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修
１.入社３年目社員に期待される役割
（１）入社３年目は「現状維持型人材」と「自律型人材」の分岐点
（２）「自律型人材」になるために最も必要なものは主体的な貢献意欲を持つこと
（３）入社３年目社員に期待される４つのこと（自律、チームワーク、後輩指導、上司・先輩のサポート）
◇演習「自律型人材度セルフチェック」◇
２.役割を全うするために必要な応援マインドとは？
（１）応援マインドとは相手の気持ちに寄り添うこと
（２）相手の気持ちに寄り添う3ステップ
（目指すゴールは？ゴールを目指すために必要なことは？そのために自分ができることは？）
（３）応援マインドを３つのポイント
（チームに興味・関心を持つ、チームで取り組んでいることを把握する、自分の仕事がどう役立っているか考える）
◇「応援マインドを高めるワーク」◇
3.貢献シーン「チームワーク編」
（１）入社３年目社員がチームワークで求められること
（２）チームワークで応援マインドを活かすポイント
（３）チームワークで取るべき行動、取ってはいけない行動
◇演習「チームワーク行動を振り返る」◇
4.貢献シーン「後輩指導編」
（１）入社３年目社員が後輩指導で求められること
（２）後輩指導で応援マインドを活かすポイント
（３）後輩指導でとるべき行動、取ってはいけない行動
◇演習「後輩指導における行動を振り返る」◇
5.貢献シーン「上司・先輩のサポート編」
（１）入社３年目社員が上司・先輩のサポートで求められること
（２）上司・先輩のサポートで応援マインドを活かすポイント
（３）上司・先輩のサポートでとるべき行動、取ってはいけない行動
◇演習「上司・先輩のサポートにおける行動を振り返る」◇
６.チームへ貢献するための「行動計画シート」作成
（１）チームの中で主体的に貢献するための応援マインドセット
（２）行動計画シート作成のポイント
◇演習「行動計画シート作成とグループ共有」◇
【応援力研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラムをおすすめする3つの理由
入社３年目社員が自律するために必要な「主体的な貢献意欲」を高めることができます。
自律するために必要なことはチームの中で主体的な貢献意欲を持つことです。応援マインドを身につけることで高めることできるようになります。
貢献シーンに合わせた取るべき行動、取ってはいけない行動を学ぶことができます。
３つの貢献シーン（チームワーク、後輩指導、上司・先輩のサポート）に合わせて、応援マインドを行動レベルに落とし込んで理解することができます。
研修翌日から実践できるよう動機づけすることができます。
チームの中で貢献するためにすべきことを行動計画シートに落とし込み、グループ共有することで動機づけすることができます。
いきなりフォロワーシップを学ばせる前に、チームへの貢献意欲を高めることが重要です！
入社３年目社員向け応援力マインドセット研修では、「チームワークを苦手にしている部下」「マイペースな部下」といったチームにどう貢献したらいいかわからない方にも理解してもらえるようにお伝えしています。
料金のめやす
| 【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム | １日研修（目安20名） | 150,000円〜 |
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※交通費・宿泊費は別途実費をご請求させていただきます。
※カスタマイズ研修についてはご相談ください。御社に最適な研修プランをご提案させていただきます。
