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2024/03/09
【研修担当者向け】「部門特性の違い」を理解した上で部門間調整するポイントとは?  


  • 若手社員向けの研修を検討していて・・・。
  • 関係部門との調整力を高める内容を取り入れたいが・・・。
  • どのような内容にすればいいか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。


関係部門との調整力を高めるためにどのような研修内容にすればいいか悩みますよね。


応援のチカラの研修では、関係部門との調整力を高めるためには、関係部門の「特性の違い」を理解した上で調整することが大切ですとお伝えしています。


今回は、【研修担当者向け】「部門特性の違い」を理解した上で部門間調整するポイントとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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2024/03/07
【東京】2024年3月7日(木)調達・購買スタッフのための説明力習得セミナー登壇のご報告  


  • 関係部門に説明してもなかなか納得してもらえない・・・。
  • 取引先と交渉して合意を得るためにどう伝えたらいいかわからない・・・。
  • 調整・交渉場面で必要となる説明の方法を教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャー、スタッフの方へ。


調達・購買の仕事は、絶えず関係部門との調整、取引先との交渉の中で説明を求められますが、どのように説明力を高めたらいいか悩みますよね。


本日、そんなお悩みをお持ちの調達・購買スタッフの方に向けた「調達・購買スタッフのための説明力習得セミナー」の講師を務めました。


このブログでは、研修の様子をご紹介できればと思います。


今回は、【東京】2024年3月7日(木)調達・購買スタッフのための説明力習得セミナー登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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2024/03/06
【研修担当者向け】「Win-Lose」の仕事を「Win-Win」に変えて調整・交渉するポイント3つ  

  • 調整・交渉の基本は、「Win-Win」を目指すことだとはわかっているが・・・。
  • 調整・交渉する内容が「Win-Lose」になることが多くて難しくて・・・。
  • 「Win-Lose」を「Win-Win」に変えるポイントを教えてほしい!

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。


調整・交渉相手にとって厳しい条件となる仕事の調整・交渉を進めることが多い場合、どのように対応したらいいか悩みますよね。


それでも伝え方次第で「Win-Win」に変えることができることを覚えておくと、スムーズに話をまとめることができますよ。

今回は、【研修担当者向け】「Win-Lose」の仕事を「Win-Win」に変えて調整・交渉するポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
2024/03/05
【調達・購買】調整・交渉相手への「3つの期待値」を見直して話をまとめよう!  


  • 部下に取引先交渉や関係部門との調整を任せているが・・・。
  • 交渉や調整がスムーズに進んでいない気がする・・。
  • 何が原因なのか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。


取引先や関係部門とのやり取りを全て把握することもできないので、スムーズに進められない原因がわかりづらいですよね。


もしかしたら、部下が調整・交渉相手に求める「期待値」が高すぎるのが原因かもしれません。「期待値」を見直すと、対応に仕方を変えることでスムーズに進められますので、今回はそのことについて触れてみたいと思います。


今回は、【調達・購買】調整・交渉相手への「3つの期待値」を見直して話をまとめよう!についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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2024/03/04
【研修担当者向け】「中学校の願書出し忘れ問題」報道を受けて保護者側が最悪の事態を回避するためにすべきことは?  


  • 福岡県の中学校で担当教員が出願期限を勘違いして願書が受け付けられず・・・。
  • 生徒3人が志望校を受験できなかったことが発覚・・・。
  • 「あってはならないミス」として全国的に話題になっている・・・。

この報道をご覧になった研修担当者の方へ。


「中学校側の対応が悪い」「高校側も柔軟に対応すべき」「中学校がまとめて願書を出す仕組みを変えるべき」といったさまざまな意見が出ています。


それぞれの意見は尊重しつつ、受験できないという「最悪の事態」を回避するために、保護者側がすべきことについて考えてみました。

今回は、【研修担当者向け】「中学校の願書出し忘れ問題」報道を受けて保護者側が最悪の事態を回避するためにすべきことは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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2024/03/03
【2024年2月公開分】調達・購買部門向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3  


  • 育成したい調達担当者がいる・・・。
  • 取引先との交渉や関係部門との調整を苦手にしているが・・・。
  • どうしたら、調整・交渉ができるようになるか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。


今年に入ってから調達部門向けに「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。


今回は、【2024年2月公開分】調達・購買部門向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。
続き
2024/03/02
【2024年2月公開分】研修担当者向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3  


  • 若手社員向けに調整・交渉をテーマにした研修を検討している・・・。
  • 研修を実施する際にどのようなことを気をつけたらいいのかわからない・・・。
  • 研修内容をどのようにすればいいか相談に乗ってほしい!

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。


今年に入ってから「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。


今回は、【2024年2月公開分】研修担当者向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト3についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。
続き
2024/03/02
【調達・購買】取引先交渉で主導権を握るために必要な「交渉ストーリー」作成の3ステップ  


  • 部下に任せている取引先交渉がうまくいかない・・・。
  • 取引先のペースで交渉が進められているのが原因のような気がする・・。
  • 取引先交渉で主導権を握るためのポイントを教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。


部下に任せている取引先との交渉でいつの間にか主導権を握られ、取引先のペースで話が進んでしまっていて、気づいたときにはフォローできない状態に・・・。この状況をなんとか変えたいですよね。


前回のブログでもお伝えしたように事前準備ができているかどうかが取引先交渉の成果に大きく影響してきます。事前準備では「交渉ストーリー」づくりが大切ですとお伝えしています。


今回は、【調達・購買】取引先交渉で主導権を握るために必要な「交渉ストーリー」作成の3ステップについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
2024/02/29
【調達・購買】取引先交渉の準備に「交渉ストーリー」が必要な3つの理由  


  • 新任調達担当者に取引先交渉を任せているが・・・。
  • 取引先との交渉がうまくいっていない・・・。
  • うまくいっていないのがなにが原因か教えてほしい!

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。


取引先交渉について指導したくても、なにが原因かわからないとどう指導したらいいかわからないですよね。


もしかしたら、取引先交渉前の事前準備ができていないことが原因かもしれません。事前準備で必要なことは「交渉ストーリー」をつくることだとお伝えしています。


今回は、【調達・購買】取引先交渉の準備に「交渉ストーリー」が必要な3つの理由についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
2024/02/28
【研修担当者向け】調整・交渉で合意したことを実行してもらえない相手への対処ポイント3つ  


  • 調整・交渉をテーマにした研修を行ったが・・・。
  • 調整・交渉で合意したことを実行してもらえない相手への対処法についての質問があった・・・。
  • どう対処したらいいか教えてほしい!

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。


せっかく調整・交渉で合意できても、それを実行してもらえない相手に対してどう対処したらいいか悩みますよね。


以前、受講者の方からご質問いただいたことがありますので、今回のブログで共有できればと思います。


今回は、【研修担当者向け】調整・交渉で合意したことを実行してもらえない相手への対処ポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
続き
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