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• 研修会社の営業担当者に要望を伝えているけど・・・。
• 受講者の反応が良くなくて・・・。
• どうしたら充実した研修を実施できるのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

せっかく手間をかけて企画した研修なのに受講者からの反応が良くないとつらいですよね。

もしかしたら、原因は研修内容よりも研修講師の進め方にあるのかもしれません。

• 新任調達担当者がいて・・・。
• 取引先交渉の仕方について指導しているが・・・。
• 取引先交渉に必要なツールがあれば教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

新任調達担当者の指導に役立つツールがあれば、合わせて教えていきたいですよね。

調達部門向けの研修では、単なる価格交渉だけでなく、取引先の経営状況を把握した上で交渉することの大切さについてお伝えしています。

• 研修を検討しているが・・・。
• 受講者からの評判について気になる・・・。
• 受講者からどのような声が上がっているのか教えてほしい！

このような疑問をお持ちの研修担当者の方へ。

研修講師として登壇した際に、研修担当者様から受講者様の声を共有いただく機会があります。

講師として受講者様からいただく声をご紹介いたしますので、検討材料にしていただければと思います。

• 新任の調達担当者がいるが・・・。
• 関係部門との調整や取引先交渉がうまくいっていない・・・。
• どうしたら、調整・交渉ができるようになるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

今年に入ってから調達部門向けに「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。

• 若手社員が職場のメンバーと協力して仕事を進めることに苦労している・・・。
• 部門間の調整や外部関係者（取引先など）との交渉を任せることに不安がある・・・。
• 調整や交渉に関する研修を実施したい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

今年に入ってから「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。

今回は、【2024年1月公開分】研修担当者向け「調整・交渉力」関連ブログアクセス数ベスト３についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。

• 新任調達担当者に任せた取引先との関係がギクシャクしている・・・。
• 取引先への対応に問題がありそうだ・・・。
• どのように指導すればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

新任の調達担当者に任せたもの、取引先との関係がギクシャクしてしまってはフォローに困りますよね。もしかしたら、些細なことが原因かもしれません。

• 調整・交渉をテーマにした研修を行っているが・・・。
• 受講者から調整・交渉がうまくいかないときにすべきことについての質問があった・・・。
• どのように対応すればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

調整・交渉がうまくいかないときの対処法についてもフォローできる研修にしたいですよね。

調整・交渉がうまくいかない主な原因を把握して対応することをおすすめしています。

• 取引先との交渉がうまくいっていない・・・。
• どこに原因があるかわからなくて・・・。
• 原因はどこにあるのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

取引先との交渉がうまくいっていない原因がわからないとつらいですよね。もしかしたら、関係部門との連携不足が原因かもしれません。

今回は、【調達・購買】取引先交渉がうまくいかない主な原因は「関係部門との連携不足」である理由３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 若手社員向けのコミュニケーション研修を行っているが・・・。
• 関係部門との調整・交渉のポイントを取り上げているという声があがっている・・・。
• どのような研修内容にすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

若手社員の要望に応えて、関係部門との調整・交渉の悩みを解決できるコミュニケーション研修にしたいですよね。

• 新任の調達担当者が配属される予定があって・・・。
• まず、下請法について教えたいが・・・。
• どのように説明すればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

新任の調達担当者には下請法についてしっかり伝えておきたいですよね。

新任の調達担当者の対応次第では、後々トラブルやクレームに発展してしまうこともありますので注意が必要です。