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• 若手社員向けのコミュニケーション研修を予定していて、調整・交渉のテーマについても入れたいが・・・。
• できれば調整・交渉場面ですぐに実践できる内容も入れてほしい・・・。
• どのような内容を盛り込めばいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

このような悩みをお持ちの新任調達担当者の方へ。

関係部門と取引先との間に入っての調整・交渉がうまくいかなくて・・・。どんどん仕事がたまっていくし・・・。上司からも叱られるし・・・。この仕事向いていないかも・・・。という気持ちになることありますよね。

実は、私も調達部門に配属されたときに同じような経験をしました。「とにかくこの苦しい状況から逃げ出したい！」という新任調達担当者の方に向けて、今回のブログでは応援メッセージをお伝えしたいと思います。

• 上司から若手社員のコミュニケーション力強化をテーマにした研修を準備するように指示を受けたが・・・。
• 「聴き方」「話し方」が中心の研修では物足りない気がする・・・。
• 研修を企画する際にどのような点に気をつければいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

• ビックモーター社と子会社のビーエムハナテン社で下請法違反の報道があった・・・。
• うちの会社は大丈夫だと思うけど・・・。
• もし、下請法違反が発覚したときにどうすべきか知っておきたい！・・・。

この報道をご覧になった調達マネジャーの方へ。

• 調整・交渉をテーマにした研修を検討している・・・。
• 調整・交渉場面でしてはいけない行動についても盛り込んでほしい・・・。
• どのように研修に盛り込めばいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

調整・交渉力向上研修では、してはいけない行動（NG行動）についての解説も行っています。今回のブログではNG行動に関するポイントについてご紹介できればと思います。

• 新任の調達担当者に調整・交渉を任せているが・・・。
• 調整・交渉相手からの質問や指摘をされたときの対応に課題があって・・。
• どのように対応したらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

調整・交渉力を向上させるには事前準備が大切ですとお伝えしていますが、調整・交渉場面では「想定外」の質問や指摘を受けると戸惑いますよね。特に新任調達担当者の場合、経験を積んでいないので対処できない場合が多いと思います。

• 若手社員向けの研修に調整・交渉の内容を盛り込みたいが・・・。
• 調整・交渉相手とのコミュニケーションに関する課題に対応できる内容にしたい・・・。
• どのような研修にすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

このブログでは調整・交渉相手の「見極め方」についてお伝えできればと思います。

• 調整・交渉を苦手にしている部下がいる・・・。
• 指導しているがあまり変化が見られなくて・・。
• 何が原因なのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

調整・交渉を苦手にしている部下の指導、まずは何が原因なのか把握しておきたいですよね。

調整・交渉を苦手にしている調達担当者の方には「ある特徴」があります。まずは、調達マネジャーさんの部下がその特徴に合っているかチェックすることから始めてみませんか？

• 若手社員が抱えている悩みを解決できる研修をしたいが・・・。
• 今の研修内容をどう変えればいいか悩んでいて・・・。
• 研修講師の視点でどのような研修にすれば解決できるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

せっかく研修を実施するのであれば、若手社員にとってプラスになるような内容にしたいですよね。

• 調整・交渉相手と対面だけでなくオンラインやメールでやり取りする機会があって・・・。
• 相手の状況や反応がわからないので戸惑うことがある・・・。
• オンラインやメールで対応する場合の注意点について教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーやスタッフの方へ。

先日、研修を受講いただいた方でオンラインやメールでの対応についてご質問をいただきましたので、ブログでご紹介できればと思います。