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• 調達・購買部員の底上げをしたいが・・・。
• 調達・購買部員によってレベルの差がある・・・。
• 調達・購買部門全体で底上げするためのポイントについて教えてほしい！

今回は、調達人材育成に役立つ「ナレッジマネジメント」の進め方についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達部員に任せきりにしていて部員の底上げができていない・・・。
• 調達部門の仕事が属人化していて業務内容を把握できていない・・・。
• 新人部員が配属されても適切な教育・指導ができていない・・・。

今回は、調達人材育成支援コンサルティングサービスのご紹介についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 今期の調達部門目標が未達になりそう・・・。
• 調達・購買部員は頑張っているげど、レベルアップが必要だと感じている・・・。
• 伸び悩む調達・購買部員をレベルアップさせるためのポイントについて教えてほしい！

今回は、伸び悩む調達・購買部員が成長するための原因別対処ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 最近、調達・購買部員のモチベーションが下がっている気がする・・・。
• 仕事へも影響が出始めているので、手を打たなければいけないな・・・。
• 調達・購買部員のモチベーションへの対処ポイントについて教えてほしい！

今回は、調達・購買マネジャーが部員のモチベーションが下がっていると感じた時の原因別対処ポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部員の育成、底上げが必要だと感じているが・・・。
• どこを目指して育成したらいいかわからない・・・。
• 調達・購買部員育成のゴール設定について教えてほしい！

今回は、調達人材育成のゴール設定を「やり抜く力」にしてほしい理由とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部門の組織力を高めて会社の期待に応えたいが・・・。
• 自分たちの組織がどのくらいのレベルにいるのかわからない・・・。
• 組織レベルをチェックする方法を教えてほしい！

今回は、調達購買部門長・マネジャーがチェックしておきたい組織の成熟度レベルとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部員の教育を計画しているが・・・。
• いろいろな教育方法があるのでどう決めたらいいかわからない・・・。
• 調達・購買部員の教育方法とその選び方を教えてほしい！

調達・購買部員の教育を検討されている調達・購買部門長・マネジャーの方へ。「どんな教育」を「どんな方法」で行えばいいか悩みますよね。

まず、教育方法の選択肢を理解した上で、選び方のポイントを押さえておくことが大切ですよとお伝えしています。

今回は、調達・購買部員の教育方法と選び方のポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部門に求められることが多くなっているが・・・。
• うちの部員が期待に応えられる仕事ができていなと感じている・・・。
• どのタイミングで調達部員の育成・底上げを行えばいいか教えてほしい！

顧客や関係部門からの要望に応えられることができなくて歯がゆい思いをされていらっしゃる調達・購買部門長・マネジャーの方へ。調達部員の育成・底上げが思うように進まない現状を変えていきたいですよね。

現状を打開するには調達・購買部門に特化した育成計画づくりから始めることが必要ですよとお伝えしていますが、今回のブログでは、どのタイミングが適切かということについてお伝えできればと思います。

今回は、調達・購買部門に特化した育成計画づくりが必要なタイミングとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部員のモチベーションが下がっている・・・。
• 調達・購買部門で働く環境を整える必要がありそうな気がする・・・。
• まず、どんなことから始めたらいいか教えてほしい！

調達部員の育成についてお悩みの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。調達部員のモチベーションが下がっている雰囲気を感じると、育成を考える前に調達・購買部門の働く環境に原因があって、何か手を打たなければいけないかなと思いますよね。

調達部員のモチベーションを考える上で押さえておいてほしいことは、今回のテーマである調達・購買部門の「あるべき姿」についてですよとお伝えしています。ぜひ、ご一読いただけたらと思います。

今回は、調達・購買部員の育成に必要な調達・購買部門の「あるべき姿」とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部門の部門目標を達成するのが難しくなってきた・・・。
• うちの調達部員は頑張っているが、底上げが進んでいない・・・。
• 何が原因なのか教えてほしい！

購買部員の育成についてお悩みの調達・購買部門長・マネジャーの方へ。調達・購買部門の目標達成に向けての対応を調達部員の育成と並行して行うことを求められて大変ですよね。

以前、ある調達マネジャーの方のお話しを伺う機会があり、「うちの部員には、必要な研修は受講させているし、部内で勉強会もやっているから大丈夫」といういうお話しをされていましたが、「研修を受講させて勉強会をやっていれば大丈夫」というお考えでは不十分かもしれません。なぜなら育成は計画的に行っていくことが大切だからです。

今回は、調達・購買部門に「調達部員育成計画」が必要な理由とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。