このような悩みをお持ちの購買・調達マネジャーの方へ。新任担当者に仕入先交渉を任せる前に、事前に学習する機会を用意しておきたいですよね。
調達・購買部門の新任担当者を対象とした「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」の講師を務めます!
今回は、調達・購買部門が「前例踏襲型」の組織では厳しくなる理由とは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みをお持ちの購買・調達マネジャーの方へ。取引先から急な「取引中止」「廃業」の話があると戸惑いますよね。
そんな悩みをお持ちの購買・調達マネジャーに向けた「仕入先管理のポイント」の講師を務めます!
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方へ。
今年に入ってから調達・購買人材育成に役立つブログを更新しています。
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。取引先との交渉準備の大切さを調達・購買部員に伝えているものの、思うように徹底できない状態が続くと、どうしたらいいか悩みますよね。
そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「脱その場しのぎの交渉」に登壇いたしました!
今回は、【ウェビナー】2025年1月29日(水)「脱、その場しのぎの調達交渉」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。取引先と関係部門との板挟みになってしまって思うように業務を進められない調達購買部員をなんとかしてあげたいですよね。
そのような課題をお持ちの調達購買部員を対象にした「調達・購買スタッフ 社内コミュニケーション力強化セミナー(オンライン)」に登壇します!
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達購買部門の組織力強化が必要だとわかっていても、どのように育成計画に落とし込んでいけばいいか悩みますよね。
そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における組織育成の進め方」に登壇します!
このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。取引先との交渉をスムーズに進めるために交渉材料を集め、ストーリーを構築して万全の準備をしての臨みたいですよね。
そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「脱その場しのぎの交渉」に登壇します!
今回は、調達人材育成支援コンサルティングへの想いについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
今回は、調達人材育成に必要な「スキルマップ」を作成することで得られる3つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
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