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【研修担当者向け】若手社員向け「調整・交渉力向上研修プログラム」ご紹介

【研修担当者向け】若手社員向け「調整・交渉力向上研修プログラム」ご紹介

若手社員向けの研修で調整・交渉力が必要なことはわかった・・。
調整・交渉力を高める研修とはどのような内容なのか・・・。
研修内容について詳しく教えてほしい！

このような疑問をお持ちの研修担当者の方へ。

若手社員向け「調整・交渉力向上研修」では、調整・交渉力を高めるための講義や演習などをご用意しております。

今回は、【研修担当者向け】若手社員向け「調整・交渉力向上研修プログラム」ご紹介についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

【研修担当者向け】若手社員向け「調整・交渉力向上研修プログラム」ご紹介

特徴①　３つのテーマに分けて解説

1つ目の特徴は、３つのテーマに分けて解説していることです。

マインドセット（調整・交渉対象者に対して自分が求めることを実現することを応援してもらえるような姿勢を持つこと）
調整・交渉スキル（調整・交渉の４ステップ）
コーチングスキル（調整・交渉対象者を応援するためのコミュニケーションスキル）

詳しくは、以下のブログでお伝えしておりますので、合わせてご覧ください。

【研修担当者向け】若手社員のコミュニケーション力アップに欠かせない「調整・交渉力」の高め方３つ

【研修担当者向け】若手社員のコミュニケーション力アップに欠かせない「調整・交渉力」の高め方３つ若手社員向けの研修を検討している・・。コミュニケーション力アップにつながる研修内容にしたいが・・・。どのような研修にすればいいか教えてほしい！このような課題をお持ちの研修担当者の方へ。研修担当者の方には、研修内容にコミュニケーションを入れる...

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特徴②　演習を交えて習得

2つ目の特徴は、演習を交えて習得することです。

業界や職種に合わせて、受講者者の方にイメージしていただきやすい演習をご用意しております。例えば以下のとおりです。

「調整・交渉力向上研修」（演習例）

職場の調整・交渉対象者に対して要望事項を１つ挙げる
その要望事項をどのように伝えればいいかを考える
調整・交渉場面での課題や不安な点を挙げて解決策を考える

研修では個人演習で検討した上で、各グループのメンバーとよりよい準備をするにはどうすべきか検討する時間を設け、最後に講師によるフィードバックを行います。

特徴③　行動計画表を作成して職場での実践を後押し

3つ目の特徴は、行動計画表を作成して職場での実践を後押しすることです。

研修で学んだだけでは、なかなか実践することは難しいものです。実践を後押しするために研修の最後に「行動計画表」を作成する時間をご用意しております。例えば以下のとおりです。

行動計画表の内容（例）

調整・交渉場面で、今後どのような心構えを持ちますか？
調整・交渉場面で、調整・交渉スキルをどのように活用していきますか？
調整・交渉場面で、コーチングスキルをどのように活用してきますか？

行動計画表作成後には、グループ内で作成した内容の共有を行い、決意表明をしていただく時間をご用意しております。

まとめ

特徴①　３つのテーマに分けて解説
特徴②　演習を交えて習得
特徴③　行動計画表を作成して職場での実践を後押し

ご事情やご要望に合わせたカスタマイズ研修への対応も可能ですので、お気軽にお問い合わせください。

研修担当者様、調達マネジャー様向けに「調整・交渉力」に関するご相談を無料でお受けしています。

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佐藤公和

食品メーカー・大手電子機器メーカーの調達業務に13年従事。社内外でリーダーシップを発揮し収益向上に貢献する。独立後、調達部門に特化した人材育成支援コンサルタント・研修講師として活動中。

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