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• これから面倒な仕事をしなければならないと思うと気が重い…。
• すぐに取りかかればいいと思っていてもつい先送りしてしまう…。
• 締切前にバタバタする仕事の仕方を変えたい！

そんな悩みをお持ちの方へ。もしかしたら、仕事を始める前の準備「10分作戦」をするだけで解決できるかもしれません。実は、私もこのやり方で気が進まないときは実行するようにしています。

今回は、面倒な仕事を後回しにしないで進めるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 職場で扱いづらい部下や後輩がいて困っている・・・。
• 注意しても直らないので頭が痛い・・・。
• どうやって指導したらいいのかな？

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方へ。注意しても直らない部下にどう接していいか悩ましいですよね。

ポイントは、相手の「性格」ではなく「行動」に注目することです。なぜなら、「性格」ととらえてしまうと、部下は「性格なので直せない」と思ってしまうからです。「行動」に注目して、その「行動」を一緒に見直していこうというアプローチが有効です。

今回は、扱いづらい部下の特徴5選と対処ポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• そろそろこの仕事を任せたいけど部下が消極的で・・・。
• 自分から見たらできると思うんだけど、どうして無理だと思ってしまうのかな？
• 部下にはもっと新しい仕事にチャレンジしてほしい！

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方。部下が自分で限界を決めてしまって仕事を任せられない状況はもどかしいですよね。

もしかしたら、マネジャーの方の後押しがあれば、「やってみよう！」という気持ちになるかもしれませんよ。

今回は、自分には無理！と思っている部下をその気にさせるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下に研修を受けさせたいと思っているけど・・・。
• でも、研修を受けただけで満足してもらいたくないな・・・。
• 研修効果を高めるために、なにをしたらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。

せっかく研修を用意しても、受けただけで終わってしまってはもったいないですよね。

そんなときは、カークパトリックの4段階評価法を活用して研修効果を把握すると、研修効果を高めるポイントが見えてきますよ。

今回は、【マネジャー必見！】研修効果を高めるカークパトリックの4段階評価法とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 企業研修へのモチベーションが低い研修受講者がいて困っている・・・。 
• モチベーションが低いので学習効果が出ていない・・・。
• もっと研修受講者の学習意欲を高める研修にしたい！

と、考えている研修担当者の方へ。

研修受講者の方の学習意欲を高めるためのポイントをご存知でしょうか？

この視点を持っておくと、研修受講者の方の学習意欲に変化が見られるかもしれません。

今回は、研修受講者の学習意欲を高めるARCSモデルとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 続けることが苦手・・・。
• 繰り返し行う仕事が苦手・・・。
• すぐ他のことに目移りしてしまう・・・。

熱しやすく冷めやすい性格を直したい！と思っている方へ。

周りで一つのことにトコトン打ち込んで努力し続けられる人を見ると、「本当は自分もこうなりたいのに！」と思ってしまいますよね。

でも、自分の短所だと思っていることにも良い点があるのです。強みを活かして仕事ができるようになりたいと思いませんか？

今回は、飽きっぽい性格の人が仕事で活躍するポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• モチベーションに関連する本を読んで勉強したい！
• でも、どの本から読んだらいいかわからない・・・。
• モチベーションに関連する本のオススメ本があったら紹介してほしい！

このようなことを考えている研修担当者、マネジャーの方へ。

今回は、「モチベーション理論全般」「心理学」「脳科学」の３つの観点による、【入門編】モチベーションのオススメ本３選をご紹介しますのでぜひご覧ください。

• この仕事、やりたくないなあ・・・。
• できれば、他の人に変わってもらえたらいいのに・・・。
• モチベーションが上がらなくて、他の仕事にも影響してるなあ・・・。

このような悩みを抱えている方へ。

やりたくない仕事のことを考えただけでため息が出ますよね。そんなときに大事なこと、それが「意味づけ」です。

やること自体は変わらなくても、やる意味を自分で変えることができますよね。実は、それだけネガティブな印象が変わってくるものなのです。

今回は、やりたくない仕事を任された時に自分を動機づけるポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「最近、仕事を楽しいと思ったことがあまりない・・・。」

「モチベーションが上がらず、仕事に対してマンネリ感を感じている・・・。」

「仕事を楽しめる人と楽しめない人の違いってなんだろう？」

このような悩みを抱えている方へ。

「好きな仕事をしたい！」「もっとやりがいのある仕事を任せてほしい！」と思っていると、目の前の仕事へのモチベーションが上がらなくてつらいですよね・・・。

そうは言ってもやらなければならない仕事に向き合わなければいけない・・・。

そういった悩みをお持ちの方に向けて、

今回は、どんな仕事でも楽しめる人になるためのポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。