【調達・購買】応援する人は応援される（関係部門編）

【ポイント１】仕事が何も進まない…。

私は、電子機器メーカーの調達部門に３０歳で転職しました。

それまでは、食品メーカーの調達部門で仕事をしていたので、業種は違うといっても同じ調達の仕事だし、仕事の進め方を理解すればできるようになるかなと思っていました。

ところが、関係部門に仕事を依頼しても反応がありませんでした。

入社したばかりの私は「どんな人間なのかな？」と様子を見られていたようです。

関係部門に相手にされなければ仕事が進まない。このブログで何度もお伝えしてきたとおりです。

焦りが募るばかりでした。

【ポイント２】自分のことよりも相手を優先する

しばらくは、なんとか仕事をしてもらおうと必要性を訴えて相手を説得しようとしていましたが、うまくいきませんでした。

そこで、自分の仕事は後回しにされてしまうので、自分のことはいったん横に置いておき、相手のことを優先するようにしました。

生産部門→納期調整の対応

技術部門→見積依頼の対応

すると、相手の反応が変わってきました。

【ポイント３】周りに感謝されて、自分の話を聞いてくれるようになった

「佐藤さん、ありがとう。何かしてほしいことがあったら何でも言ってね。応援するよ。」

目が点になりました。

あれだけ必要性を訴えて説得しようとしても動かなかったのが、応援するとまで言ってもらえた。

「説得しようと頑張る」のをやめて、「相手を応援する」。

そうすれば、「応援してもらえる」。

この出来事は、私にとって衝撃的でした。

まとめ

• 　説得しようと頑張ると相手に抵抗される
• 　ほんのちょっとだけ自分のことよりも相手のことを優先する
• 　相手もあなたことを応援してくれるようになる

応援する人は応援される。まずは、目の前の「見積依頼」や「納期調整」に全力で取り組んでみましょう。必ず相手に伝わりますよ。

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