【2023年3月公開分】調達・購買部門関連ブログアクセス数ベスト３

ベスト３　入社3年目調達担当者のモチベーションが下がる３つの理由と対処ポイントとは？

目次

1. 理由①　仕事が終わらないことにストレスを感じる
2. 理由②　取引先と関係部門との間で板挟み状態になることにストレスを感じやすい
3. 理由③　できて当たり前の仕事にやりがいを感じづらい

入社3年目調達担当者のモチベーションが下がる３つの理由と対処ポイントとは？

ベスト２　入社3年目調達担当者にコーチングスキルが必要な５つの理由

目次

1. コーチングスキルとは、相手（またはチーム）を応援するためのコミュニケーションスキルである
2. コーチングスキルが必要な理由①　調達部門内のチームワークで必要なため
3. コーチングスキルが必要な理由②　取引先との交渉で必要なため
4. コーチングスキルが必要な理由③　関係部門との調整で必要なため
5. コーチングスキルが必要な理由④　後輩指導で必要なため
6. コーチングスキルが必要な理由⑤　リーダーシップを発揮するときに必要なため

入社3年目調達担当者にコーチングスキルが必要な５つの理由

ベスト１　3年目調達担当者に身につけてほしい！関係部門との調整に役立つ「ヒアリング力」とは？

1. ヒアリング力とは、「相手が求めていることを引き出す力」のこと。相手が言いづらい本音を聞き出すことができると調整がスムーズに行くので重要である。
2. ポイント①　関係部門の要望を具体化するためのヒアリングをする
3. ポイント②　関係部門が不安に思ってることをヒアリングする
4. ポイント③　関係部門がこれまでの対応に不満があって解消してほしいことをヒアリングする

3年目調達担当者に身につけてほしい！関係部門との調整に役立つ「ヒアリング力」とは？

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