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• 調整・交渉を苦手にしている部下がいる・・・。
• 指導しているがあまり変化が見られなくて・・。
• 何が原因なのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

調整・交渉を苦手にしている部下の指導、まずは何が原因なのか把握しておきたいですよね。

調整・交渉を苦手にしている調達担当者の方には「ある特徴」があります。まずは、調達マネジャーさんの部下がその特徴に合っているかチェックすることから始めてみませんか？

• 若手社員が抱えている悩みを解決できる研修をしたいが・・・。
• 今の研修内容をどう変えればいいか悩んでいて・・・。
• 研修講師の視点でどのような研修にすれば解決できるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

せっかく研修を実施するのであれば、若手社員にとってプラスになるような内容にしたいですよね。

• 調整・交渉相手と対面だけでなくオンラインやメールでやり取りする機会があって・・・。
• 相手の状況や反応がわからないので戸惑うことがある・・・。
• オンラインやメールで対応する場合の注意点について教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーやスタッフの方へ。

先日、研修を受講いただいた方でオンラインやメールでの対応についてご質問をいただきましたので、ブログでご紹介できればと思います。

• 若手社員向けの研修を検討していて・・・。
• 関係部門との調整力を高める内容を取り入れたいが・・・。
• どのような内容にすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

関係部門との調整力を高めるためにどのような研修内容にすればいいか悩みますよね。

応援のチカラの研修では、関係部門との調整力を高めるためには、関係部門の「特性の違い」を理解した上で調整することが大切ですとお伝えしています。

• 関係部門に説明してもなかなか納得してもらえない・・・。
• 取引先と交渉して合意を得るためにどう伝えたらいいかわからない・・・。
• 調整・交渉場面で必要となる説明の方法を教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャー、スタッフの方へ。

調達・購買の仕事は、絶えず関係部門との調整、取引先との交渉の中で説明を求められますが、どのように説明力を高めたらいいか悩みますよね。

本日、そんなお悩みをお持ちの調達・購買スタッフの方に向けた「調達・購買スタッフのための説明力習得セミナー」の講師を務めました。

• 調整・交渉の基本は、「Win-Win」を目指すことだとはわかっているが・・・。
• 調整・交渉する内容が「Win-Lose」になることが多くて難しくて・・・。
• 「Win-Lose」を「Win-Win」に変えるポイントを教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

調整・交渉相手にとって厳しい条件となる仕事の調整・交渉を進めることが多い場合、どのように対応したらいいか悩みますよね。

• 部下に取引先交渉や関係部門との調整を任せているが・・・。
• 交渉や調整がスムーズに進んでいない気がする・・。
• 何が原因なのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

取引先や関係部門とのやり取りを全て把握することもできないので、スムーズに進められない原因がわかりづらいですよね。

• 福岡県の中学校で担当教員が出願期限を勘違いして願書が受け付けられず・・・。
• 生徒3人が志望校を受験できなかったことが発覚・・・。
• 「あってはならないミス」として全国的に話題になっている・・・。

この報道をご覧になった研修担当者の方へ。

「中学校側の対応が悪い」「高校側も柔軟に対応すべき」「中学校がまとめて願書を出す仕組みを変えるべき」といったさまざまな意見が出ています。

• 育成したい調達担当者がいる・・・。
• 取引先との交渉や関係部門との調整を苦手にしているが・・・。
• どうしたら、調整・交渉ができるようになるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

今年に入ってから調達部門向けに「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。

• 若手社員向けに調整・交渉をテーマにした研修を検討している・・・。
• 研修を実施する際にどのようなことを気をつけたらいいのかわからない・・・。
• 研修内容をどのようにすればいいか相談に乗ってほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

今年に入ってから「調整・交渉力向上」に役立つブログを日々更新しています。