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• 調整・交渉力の向上を目的とした研修を検討しているが・・・。
• 研修でどのような演習が行われるかが気になっていて・・・。
• 演習方法について教えてほしい！

このような疑問をお持ちの研修担当者の方へ。

研修でどのような演習が行われるのか・・・。気になりますよね。応援のチカラにも調整・交渉力向上研修の演習内容にお問い合わせいただくことがありますので、今回のブログでご紹介できればと思います。

• 調整・交渉のテーマの研修を検討しているが・・・。
• 調整・交渉場面に役立つ「想定問答集」を用意したいと思っているが・・・。
• どのような内容にすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

「想定問答集」を用意しておくと職場で実践しやすくなるので研修内容に加えたいですよね。用意するときのポイント「調整・交渉マニュアル」のように型にはめすぎないことにあります。

• 調達・購買に配属されて始めて仕入先の担当を持つことになったが・・・。
• 仕入先との納期交渉や価格交渉をどうすればいいかわからなくて困っている・・・。
• どうすれば仕入先との交渉ができるようになるのか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの新任調達・購買担当者の方へ。

いざ仕入先との交渉を任されたものの、どう対処していいかわからないと不安になりますよね。

そんな悩みをお持ちの新任調達・購買担当者の方に向けた「新任調達・購買担当者の交渉力向上セミナー」の講師を務めます！

• 若手社員向けのコミュニケーション研修を予定していて、調整・交渉のテーマについても入れたいが・・・。
• できれば調整・交渉場面ですぐに実践できる内容も入れてほしい・・・。
• どのような内容を盛り込めばいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

このような悩みをお持ちの新任調達担当者の方へ。

関係部門と取引先との間に入っての調整・交渉がうまくいかなくて・・・。どんどん仕事がたまっていくし・・・。上司からも叱られるし・・・。この仕事向いていないかも・・・。という気持ちになることありますよね。

実は、私も調達部門に配属されたときに同じような経験をしました。「とにかくこの苦しい状況から逃げ出したい！」という新任調達担当者の方に向けて、今回のブログでは応援メッセージをお伝えしたいと思います。

• 上司から若手社員のコミュニケーション力強化をテーマにした研修を準備するように指示を受けたが・・・。
• 「聴き方」「話し方」が中心の研修では物足りない気がする・・・。
• 研修を企画する際にどのような点に気をつければいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

• ビックモーター社と子会社のビーエムハナテン社で下請法違反の報道があった・・・。
• うちの会社は大丈夫だと思うけど・・・。
• もし、下請法違反が発覚したときにどうすべきか知っておきたい！・・・。

この報道をご覧になった調達マネジャーの方へ。

• 調整・交渉をテーマにした研修を検討している・・・。
• 調整・交渉場面でしてはいけない行動についても盛り込んでほしい・・・。
• どのように研修に盛り込めばいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

調整・交渉力向上研修では、してはいけない行動（NG行動）についての解説も行っています。今回のブログではNG行動に関するポイントについてご紹介できればと思います。

• 新任の調達担当者に調整・交渉を任せているが・・・。
• 調整・交渉相手からの質問や指摘をされたときの対応に課題があって・・。
• どのように対応したらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買マネジャーの方へ。

調整・交渉力を向上させるには事前準備が大切ですとお伝えしていますが、調整・交渉場面では「想定外」の質問や指摘を受けると戸惑いますよね。特に新任調達担当者の場合、経験を積んでいないので対処できない場合が多いと思います。

• 若手社員向けの研修に調整・交渉の内容を盛り込みたいが・・・。
• 調整・交渉相手とのコミュニケーションに関する課題に対応できる内容にしたい・・・。
• どのような研修にすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

このブログでは調整・交渉相手の「見極め方」についてお伝えできればと思います。