ブログ

• 調達部門に配属されて間もない部下がいる・・・。
• 取引先との交渉で苦労している様子・・・。
• 新任の調達担当者を指導するときにどこから手をつけていいかわからないので教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

早く一人立ちして欲しいのに、いつまでもフォローし続けるのはきついですよね。

もしかしたら、交渉する前段階の部分から指導していくといいかもしれません。

• 研修で若手社員のコミュニケーション力を高めたいと思っているが・・・。
• どのような研修内容にすればいいかわからない・・・。
• コミュニケーションを専門にしている研修講師の意見を聞きたい！

このように感じられている研修担当者の方へ。

研修担当者の方のお話しをしていますと、若手社員のコミュニケーション力を課題に感じられている方が多いです。研修講師としてアドバイスしていることは、「コミュニケーション力には、自分と相手との間にあるギャップを解消していく調整力を高めることが大切ですよ」とお伝えしています。

• 若手社員向けの「調整・交渉」テーマにした研修を検討している・・・。
• 事前相談の申し込みをしたいが・・・。
• 研修導入までの流れを教えてほしい！

このような検討をされている研修担当者の方へ。

応援のチカラでは、企業研修実施を検討されている研修担当者の方との無料でオンライン事前相談を行っています。お申込みを検討されている方の中には、事前に研修導入までの流れについて確認しておきたいという方もいらっしゃると思います。

• 入社3年目向けの研修を検討している・・・。
• 主体性向上をテーマにした内容にしたいが・・・。
• どのような研修内容したらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

入社３年目向けの研修内容をどのようにしたらいいか悩みますよね。入社３年目の段階に入ると、教育係の先輩から一人立ちして主体的に仕事を進められるようになることが求められます。そのときに必要になっていることが「調整・交渉力」ですよとお伝えしています。

• これから配属予定の調達担当者がいるが・・・。
• 関係部門との調整や取引先との交渉の方法をどのように指導したらいいかわからない・・・。
• 新任の調達担当者に指導するときに欠かせない調整・交渉のポイントを教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

関係部門との調整や取引先との交渉のポイントをどのように伝えたらいいか悩みますよね。自分自身のやり方を教えるにしても、なにをどのような順番で伝えたらいいかなど、戸惑う方が多いのではないでしょうか。

• 部下に新任の調達担当者がいる・・・。
• 取引先との交渉がうまくいっていない様子で・・・。
• 何が原因が教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。

これから本格的に取引先との交渉を任せていきたいのに、何が原因でうまくいっていないのかわからない状況だと、どう指導していいかわからず困りますよね。

実は私も13年間、調達・購買部門で仕事をしていましたが、新任だった頃に同じような経験をしているのでお気持ちがよくわかります。

• 若手社員向けの研修を検討している・・・。
• できればコミュニケーション力を高める内容を盛り込みたい・・・。
• どのような研修内容したらいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの研修担当者の方へ。

研修内容を検討するときに、どのような内容を盛り込んだらいいか悩みますよね。

若手社員向けの研修では、コミュニケーションをテーマにした内容を盛り込むケースが多いのですが、「調整・交渉力」を高める内容をおすすめしています。

今年の目標の一つとして、昨年に引き続き元旦から「ブログ100チャレンジ」をすると決め、実行してきました。

今年もブログを書くにあたって準備をして臨んだものの、いろいろ苦労がありました。

この記事をご覧のみなさまの中には、今年の始めに目標を決めて取り組んでいて順調に進んでいる方、途中で挫折してしまった方、いらっしゃると思います。

改めて目標達成に向けての「準備」「課題の乗り越え方」「モチベーションの維持」のポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 企業研修の検討をしていて・・・。
• 応援のチカラ企業研修のプログラムに興味がある・・・。
• 応援のチカラ企業研修の特徴を教えてほしい！

応援のチカラのホームページをご覧いただいている研修担当者の方へ。

研修を検討される際の情報としてご確認いただければと思い、応援のチカラ企業研修の特徴についてブログにまとめました。

今回は、応援のチカラ企業研修の４つの特徴とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。