【2023年2月公開分】入社３年目社員育成関連ブログアクセス数ベスト３
- 入社３年目社員の部下がいる・・・。
- ゆくゆくはリーダーとして活躍してほしいと思っている・・・。
- 部下になにをしてあげたらいいか教えてほしい！
このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
これから活躍するためには、今のうちにやっておくべきことにしっかり取り組んでほしいですよね。
今年に入ってから入社３年目社員育成に役立つブログを日々更新しています。
ベスト３ チームワークが苦手な入社3年目社員に効く「応援マインドセット」とは？
ベスト３は、チームワークが苦手な入社3年目社員に効く「応援マインドセット」とは？です。
このブログは、チームワークが苦手な入社３年目社員の意識を変えるためには、「応援マインドセット」がおすすめですよという内容です。
目次
- チームワークが苦手な部下に「マインドセット」が必要な理由が３つある
- 応援マインドセットとは、「相手（チーム）の気持ちに寄り添うことができるようになること」
- 応援マインドセット研修の特徴は３つある
チームワークが苦手な入社3年目社員に効く「応援マインドセット」とは？
ベスト２ 部下のやる気を引き出す目標設定のポイントとは？
ベスト２は、部下のやる気を引き出す目標設定のポイントとは？です。
このブログは、「部下の目標設定、少しマンネリ気味になっているかも・・・。」と感じているマネジャーさんに向けて、部下のやる気を引き出す目標設定のポイントについてお伝えしています。
目次
- 「SMARTルール」でチェックする
- さらにもう一押し！やる気を引き出すポイントが３つ
部下のやる気を引き出す目標設定のポイントとは？
ベスト１ 入社３年目社員を動機づけするときに気をつけるポイント３つ
ベスト１は、入社３年目社員を動機づけするときに気をつけるポイント３つです。
このブログは、入社３年目社員の部下に新しい仕事を任せたいと考えているマネジャーさんに向けて、動機づけをするときに気をつけるポイントについてお伝えしています。
目次
- ポイント① 承認する
- ポイント② 部下が引き受けやすいステップを用意する
- ポイント③ 期待感を伝える
入社３年目社員を動機づけするときに気をつけるポイント３つ
入社３年目社員の成長を促すことに役立つ研修を行っています。
【応援力企業研修】入社３年目社員向け応援マインドセット研修プログラム
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