【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（前編）
- 入社３年目になる調達担当者がいる・・・。
- そろそろ仕事を任せていきたいと思っている・・・。
- 入社３年目の調達担当者が一人で仕事ができるようになるために必要なことを教えてほしい！
このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。
なにかあればすぐに助けてもらえると思っている部下には、そろそろ自律してほしいですよね。
今年に入ってから入社３年目の調達担当者育成に役立つブログを日々更新しています。
今回は、【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（前編）についてご紹介しますので、まだご覧になってない方はぜひチェックしてみてください。
【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）
【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）については、こちらからご覧いただけます。
前半をご覧になった方は、引き続きご覧ください。
【入社３年目社員育成関連】2023年1月度まとめブログ（後編）
【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（後編）
入社３年目の部下がいる・・・。そろそろ社内調整や取引先交渉を任せたいが不安がある・・・。部下をどう指導したらいいか教えてほしい！このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。そろそろ任せたいと思いつつ心配なお気持ち、よく分かり...
【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（前編）
それでは、【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（前編）をご覧ください。
１、調達部門の入社３年目社員を自律させるために必要なことは？
入社３年目調達担当者が自律するために必要なことについてお伝えしています。
- 入社３年目調達担当者に期待される役割とは？
- 入社３年目調達担当者の実情
- 入社３年目調達担当者が自律するために必要なこと
調達部門の入社３年目社員を自律させるために必要なことは？
入社３年目の調達担当者がいる…。指導係をつけていて、そろそろ自律させたいがうまくいっていない…。入社３年目調達担当者を自律させるために必要なことを知りたい！という悩みをお持ちの調達部門のマネジャーの方へ。「入社３年目だし、そろそろ自律してほ...
２、入社3年目調達担当者の自律に「主体的な貢献意欲」が必要な理由３つ
入社３年目調達担当者の自律には、なぜ「主体的な貢献意欲」必要なのか？についてお伝えしています。
- 「主体的な貢献意欲」が必要な理由① 関係部門・取引先の協力がないと仕事が回らないから
- 「主体的な貢献意欲」が必要な理由② 頼まれ仕事だけしていては本来の役割を全うできないから
- 「主体的な貢献意欲」が必要な理由③ リーダーシップを発揮することが求められるから
入社3年目調達担当者の自律に「主体的な貢献意欲」が必要な理由３つ
調達部門に配属されて３年目の若手社員がいる・・・。そろそろ自律してほしいと思っているけど、まだまだ時間がかかりそう・・・。入社３年目調達部員がなかなか自律しない理由を知りたい！「調達部門に配属されて3年目。いろいろ任せたことがあるけどまだま...
３、入社３年目調達担当者の主体的な貢献意欲を高める「応援マインド」とは？
入社３年目調達担当者の主体的な貢献意欲を高める「応援マインド」についてお伝えしています。
- 主体的な貢献意欲を高める応援マインドとは？
- 入社３年目調達担当者が応援マインドセットするためのポイント３つ
入社３年目調達担当者の主体的な貢献意欲を高める「応援マインド」とは？
調達部門に配属されて３年目の社員がいる・・・。そろそろ自律してほしいけど、うまくいっていない・・・。どうしたら自律できるか教えてほしい！というお悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。部下の自律に必要な「応援マインド」を高めることから始めてみて...
４、入社3年目調達担当者の自律に必要な５つのマインド
入社３年目調達担当者の自律に必要な５つのマインドについてお伝えしています。
- 自律に必要なマインド① 当事者意識を持つ
- 自律に必要なマインド② 社内外関係者の良き相談役になる
- 自律に必要なマインド③ 「知らない」ことを「知らないまま」にしない
- 自律に必要なマインド④ ブレない軸を持つ
- 自律に必要なマインド⑤ 主体的な貢献意欲を持つ
入社3年目調達担当者の自律に必要な５つのマインド
入社３年目の調達担当者がいる・・・。一生懸命やってくれてはいるけど物足りないと感じている・・・。入社３年目の調達担当者が自律するために必要なことを知りたい！という悩みをお持ちの調達マネジャーの方へ。複数の部下を抱えていて部下の育成を求められ...
５、入社3年目調達担当者が関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップ
入社３年目調達担当者が関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップについてお伝えしています。
- 関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップ（ステップ１）顔と名前を知ってもらう
- 関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップ（ステップ２）関係づくりをする
- 関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップ（ステップ３）協力してほしいことをお願いする
入社3年目調達担当者が関係部門を巻き込んで仕事をするための3ステップ
入社3年目の調達担当者がいる・・・。そろそろ関係部門とも協力しながら仕事を進められるようになってほしい・・・。関係部門を巻き込んで仕事ができるようになるための方法が知りたい！このような課題をお持ちの調達マネジャーの方へ。関係部門との連携はと...
次回は、【調達・購買部門関連】2023年1月度まとめブログ（後編）をご紹介しますので、合わせてご覧ください！
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