「研修を受けているけど、仕事に活かせない…。」
「研修で学んだことを成果に結びつけられるようにしたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
今回は、「学んだことを成果に結びつけられる人の特徴」についてお伝えします。
それでは、「学んだことを成果に結びつけられる人の特徴とは?」についてお伝えしていきますね。
「調達部門向け特化研修ってどんな研修なの?」
「研修の内容について知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。7回目は、「調達部門向け特化研修」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑦(調達部門向け特化研修とは?)」についてお伝えしていきますね。
「研修の内容について知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。6回目は「応援力企業研修」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑥(応援力企業研修とは?)」についてお伝えしていきますね。
「応援とコーチングってどう関係があるの?」
「コーチングを仕事で活用したい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。5回目は、「応援力とコーチング」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑤(応援力とコーチング)」についてお伝えしていきますね。
「応援力の活用方法は?」
「応援力の活かし方を聞いてみたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。4回目は、「応援力の活かし方」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?④(応援力の活かし方)」についてお伝えしていきますね。
「なぜ、応援力でできることって何?」
「応援力の可能性について聞いてみたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。3回目は、「応援力でできること」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?③(応援力でできること)」についてお伝えしていきますね。
「なぜ、応援力が必要なの?」
「応援力について聞いてみたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。2回目は、「なぜ、応援力なの?」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?②(なぜ、応援力なの?)」についてお伝えしていきますね。
「応援力って何?」
「聞いたことないけど興味がある!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
今回から応援力についてお伝えしていきます。1回目は、「応援力って何?」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?①(応援力って何?)」についてお伝えしていきますね。
「部下の行動が長続きしない…。」
「できる時と、できない時の差が激しい…。」
と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。
今回は、行動習慣について解説します。
それでは、「部下の自立を応援する方法⑩」についてお伝えしていきますね。
「部下が自分で考えて行動できない…。」
「部下に自分で考え、決断して行動できるようになってほしい!」
と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。
今回は、決断力を高め方について解説します。
それでは、「部下の自立を応援する方法⑨」についてお伝えしていきますね。
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