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• 「今年こそ、部員が自発的に動く活気ある組織にしたい」 
• 「関係部門からの無理難題に振り回される『御用聞き』を卒業したい」 
• 「でも、うちの部員の顔ぶれを見ていると、結局今年も変わらないのではないか・・・」

• 新年度から新人調達購買部員が配属される予定だが・・・。
• 教育係の部員に対してどのような指導をすればいいかわからない・・・。
• 新人調達購買部員の育成について、どのような準備をすればいいか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。目先の対応や調整に追われてしまい、新人調達購買部員の育成が後回しになってしまうことはないでしょうか。

そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における効果的なOJTの進め方（新人調達購買部員の育成編）」に登壇します！

そんなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方（コーチング実践編）」に登壇いたしました！

今回は、【ウェビナー】2025年3月18日（火）「調達購買部門における次世代の組織育成の進め方（コーチング実践編）」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 新たに調達・購買部門に配属された部員がいる・・・。
• 今後、仕入先との交渉を任せていきたいと思っているが・・・。
• 仕入先交渉について体系的に学べるセミナーがあれば教えてほしい！

このような悩みをお持ちの購買・調達マネジャーの方へ。新任担当者に仕入先交渉を任せる前に、事前に学習する機会を用意しておきたいですよね。

2025年3月7日に調達・購買部門の新任担当者を対象とした「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」の講師を務めましたので、その内容についてお伝えしたいと思います。

今回は、【大阪】2025年3月7日（金）「ロールプレイで学ぶ仕入先との交渉」登壇のご報告についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部員に対して下請法に関する勉強会や違反事例の共有をしているが・・・。
• 調達・購買部員一人一人が理解・徹底できているか心配だ・・・。
• 調達・購買部員に対して、下請法の周知・徹底をするための方法について教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。下請法を周知・徹底することの大切さについて理解はしていても、すべての調達・購買部員ができるかと言われれば心配になりますよね。

• 調達・購買部門の育成、底上げが思うように進んでいない・・・。
• 育成・底上げが進まないので調達マネジャー自ら対応することが多い・・・。
• どうすれば調達購買部員の育成、底上げを進めることができるか教えてほしい！

このような悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャー方へ。調達・購買部員の育成、底上げが後回しになっていることで、「調達マネジャー自ら対応する」または「一部の優秀な部員に任せきり」になってしまい、悪循環になっていないでしょうか。

そのようなお悩みをお持ちの調達・購買部門長、マネジャーの方に向けたウェビナー「調達購買部門における次世代の調達人材育成の進め方（コーチング実践編）」に登壇します！

• 調達・購買部門でマネジャーをしているが・・・。
• 目先の対応に追われて部下の育成指導まで行き届かず困っている・・・。
• どうしたら部下の育成指導の時間を取ることができるか教えてほしい！

今回は、【調達マネジャー必見！】調達・購買部門の組織づくりに役立つ「ダンバー数」とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 調達・購買部員の中から新たにマネジャーに昇格させる予定があるが・・・。
• 新任マネジャーに対してどのように任せたらいいか悩んでいる・・・。
• 新任マネジャーに対しての対応のポイントについて教えてほしい！

今回は、落合博満のオレ流チャンネル「岩瀬仁紀さんの日本野球殿堂入りを祝福！」の動画を視聴して感じた３つのことについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。