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• いつまでたっても仕事を覚えようとしない部下がいる・・・。
• わからないことがあると固まってしまい、すぐに助けを求めてしまう・・・。
• もう少し自分で努力してできるようになってほしいのに・・・。

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも自立しようとしない部下がいると困りますよね。

もしかしたら、部下と面談で話をすると部下の意識が変わるかもしれません。

今回は、仕事を覚えようとしない部下へのコーチングポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 職場で扱いづらい部下や後輩がいて困っている・・・。
• 注意しても直らないので頭が痛い・・・。
• どうやって指導したらいいのかな？

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方へ。注意しても直らない部下にどう接していいか悩ましいですよね。

ポイントは、相手の「性格」ではなく「行動」に注目することです。なぜなら、「性格」ととらえてしまうと、部下は「性格なので直せない」と思ってしまうからです。「行動」に注目して、その「行動」を一緒に見直していこうというアプローチが有効です。

今回は、扱いづらい部下の特徴5選と対処ポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• そろそろこの仕事を任せたいけど部下が消極的で・・・。
• 自分から見たらできると思うんだけど、どうして無理だと思ってしまうのかな？
• 部下にはもっと新しい仕事にチャレンジしてほしい！

そんな悩みをお持ちのマネジャーの方。部下が自分で限界を決めてしまって仕事を任せられない状況はもどかしいですよね。

もしかしたら、マネジャーの方の後押しがあれば、「やってみよう！」という気持ちになるかもしれませんよ。

今回は、自分には無理！と思っている部下をその気にさせるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 新型コロナウィルス感染拡大の影響でリモートで部下の指導しなければならなくなった・・・。
• リモートだと、部下の様子がつかみづらくて、どう指導したらいいかわからない・・・。

といった悩みを抱えているマネジャーの方へ。

その場で直接話を聞くことができないとつらいですよね。

昨日、プロ野球中日ドラゴンズの春季キャンプで立浪監督、西山コーチのコロナ陽性が確認された影響で、一軍コーチが自主的な隔離の対応を取ることになり、中村紀コーチが石川選手、根尾選手にリモート指導する様子が報道されました。

その報道を観て、今後感染状況によってはどの会社でも起こりうる事態だと思いますし、すでにそのような状況下で仕事をされているマネジャーの方もいらっしゃると思います。そうなった時にどうするのか、準備しておくことが大切です。

今回は、部下のリモート指導で気をつけてほしいポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 部下と話をしても部下からなかなか意見が出てこない・・・。
• 部下と面談しても部下よりも自分が話をする時間が長い・・・。
• 部下との面談でコーチングを活用したい！

このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。

部下にもっと積極的に話をしてもらいたいと思っているのに、部下から意見が出てこないとつらいですよね。

もしかしたら、話をしやすい雰囲気づくりをすると、部下も話をしようと思ってくれるかもしれません。

今回は、プロコーチが教える傾聴のマインドセットとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。