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• 部下の指導をしているけど反応があまり良くない・・・。
• 部下の方から相談されることが減った気がする・・・。
• 部下のやる気が下がっている原因が知りたい！

何が原因で部下の反応が良くないのか気になりますよね。

もしかしたら、部下のためにと思ってしている行動が、逆効果になっているかもしれません。

今回は、【マネジャー向け】部下のやる気が下がるNG行動３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 難しい仕事が思うように進まなくてやる気をなくしている部下がいる・・・。
• 様子を見ていると環境のせいにしてあきらめてしまっているようだ・・・。
• 難しい仕事でも最後までやり切るように動機づけするポイントを知りたい！

たとえば、部門方針で「値上げ抑制」や「コスト削減」があったとして、「世の中が値上げを認めようという流れですから厳しいですよ。」というようなことを言っている部下はいませんか？

こんな部下の声を聞くと、どうやって動機づけしたらいいか悩みますよね。

こういうときは、「部下の状況に応じて、コーチングとティーチングを使い分けるといいですよ」とお伝えしています。

今回は、難しい仕事へのやる気が低下している部下を動機づけるポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 管理職になったばかりで部下を指導しているけど・・・。
• モチベーションが低い部下の対応に困っている・・・。
• 部下のやる気を伸ばすポイントを教えてほしい！

このようなお悩みをお持ちの新任管理職の方へ。

管理職になって、「よし、これからがんばって仕事するぞ！」と思っていても、モチベーションの低い部下と接していると、「部下の指導、できるようになるかな・・・。」と感じて不安になりますよね。

モチベーションの低い部下を指導するときには、会話が一方通行にならないようにすることが大切です。

そのためには、会話が一方通行になりがちなティーチングだけでなく、双方向に会話ができるコーチングを活用することをおすすめしています。

この機会に、コーチングという双方向的なコミュニケーションスキルについて学んでみていかがでしょうか？

今回は、 新任管理職必見！モチベーションの低い部下への対処法とは？ についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 仕事に集中したいけどできなくて困っている…。
• 仕事を始めても次から次へといろいろなことが思い浮かんでしまう…。
• 集中力をアップさせてどんどん仕事を進められるようになりたい！

といった悩みを抱えてお困りの方へ。集中できなくて仕事がはかどらないとつらいですよね。

実は、ちょっとした工夫で集中できる環境をつくることができます。

今回は、【集中力アップ！】雑念を断ち切るポイント３つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• これから面倒な仕事をしなければならないと思うと気が重い…。
• すぐに取りかかればいいと思っていてもつい先送りしてしまう…。
• 締切前にバタバタする仕事の仕方を変えたい！

そんな悩みをお持ちの方へ。もしかしたら、仕事を始める前の準備「10分作戦」をするだけで解決できるかもしれません。実は、私もこのやり方で気が進まないときは実行するようにしています。

今回は、面倒な仕事を後回しにしないで進めるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• 続けることが苦手・・・。
• 繰り返し行う仕事が苦手・・・。
• すぐ他のことに目移りしてしまう・・・。

熱しやすく冷めやすい性格を直したい！と思っている方へ。

周りで一つのことにトコトン打ち込んで努力し続けられる人を見ると、「本当は自分もこうなりたいのに！」と思ってしまいますよね。

でも、自分の短所だと思っていることにも良い点があるのです。強みを活かして仕事ができるようになりたいと思いませんか？

今回は、飽きっぽい性格の人が仕事で活躍するポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

• モチベーションに関連する本を読んで勉強したい！
• でも、どの本から読んだらいいかわからない・・・。
• モチベーションに関連する本のオススメ本があったら紹介してほしい！

このようなことを考えている研修担当者、マネジャーの方へ。

今回は、「モチベーション理論全般」「心理学」「脳科学」の３つの観点による、【入門編】モチベーションのオススメ本３選をご紹介しますのでぜひご覧ください。

• この仕事、やりたくないなあ・・・。
• できれば、他の人に変わってもらえたらいいのに・・・。
• モチベーションが上がらなくて、他の仕事にも影響してるなあ・・・。

このような悩みを抱えている方へ。

やりたくない仕事のことを考えただけでため息が出ますよね。そんなときに大事なこと、それが「意味づけ」です。

やること自体は変わらなくても、やる意味を自分で変えることができますよね。実は、それだけネガティブな印象が変わってくるものなのです。

今回は、やりたくない仕事を任された時に自分を動機づけるポイントとは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「最近、仕事を楽しいと思ったことがあまりない・・・。」

「モチベーションが上がらず、仕事に対してマンネリ感を感じている・・・。」

「仕事を楽しめる人と楽しめない人の違いってなんだろう？」

このような悩みを抱えている方へ。

「好きな仕事をしたい！」「もっとやりがいのある仕事を任せてほしい！」と思っていると、目の前の仕事へのモチベーションが上がらなくてつらいですよね・・・。

そうは言ってもやらなければならない仕事に向き合わなければいけない・・・。

そういった悩みをお持ちの方に向けて、

今回は、どんな仕事でも楽しめる人になるためのポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。

「モチベーションがある人とない人の違いがいまいちよくわからない・・・。」

「モチベーションの基準ってなんだろう・・・。」

やる気がない部下をなんとかしたい！と思いつつ、何から手をつけていいかわからないと感じているマネジャーの方へ。

モチベーションを３つの要素を合わせた公式としてとらえてみると見えてくるかもしれません。

今回は、部下のモチベーションを高める公式とは？についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。