このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。いつまでも自立しようとしない部下がいると困りますよね。
もしかしたら、部下と面談で話をすると部下の意識が変わるかもしれません。
今回は、仕事を覚えようとしない部下へのコーチングポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
そんな悩みをお持ちのマネジャーの方へ。注意しても直らない部下にどう接していいか悩ましいですよね。
ポイントは、相手の「性格」ではなく「行動」に注目することです。なぜなら、「性格」ととらえてしまうと、部下は「性格なので直せない」と思ってしまうからです。「行動」に注目して、その「行動」を一緒に見直していこうというアプローチが有効です。
今回は、扱いづらい部下の特徴5選と対処ポイントとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
そんな悩みをお持ちのマネジャーの方。部下が自分で限界を決めてしまって仕事を任せられない状況はもどかしいですよね。
もしかしたら、マネジャーの方の後押しがあれば、「やってみよう!」という気持ちになるかもしれませんよ。
今回は、自分には無理!と思っている部下をその気にさせるポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みをお持ちのマネジャーの方、言い訳ばかりしてきちんと仕事をしてもらえないときついですよね。
言い訳する部下の心理をご存知でしょうか?
もしかしたら、言い訳する部下を刺激しないでやる気を引き出すようにできたら変わるかもしれませんよ。
といった悩みを抱えているマネジャーの方へ。
その場で直接話を聞くことができないとつらいですよね。
昨日、プロ野球中日ドラゴンズの春季キャンプで立浪監督、西山コーチのコロナ陽性が確認された影響で、一軍コーチが自主的な隔離の対応を取ることになり、中村紀コーチが石川選手、根尾選手にリモート指導する様子が報道されました。
その報道を観て、今後感染状況によってはどの会社でも起こりうる事態だと思いますし、すでにそのような状況下で仕事をされているマネジャーの方もいらっしゃると思います。そうなった時にどうするのか、準備しておくことが大切です。
今回は、部下のリモート指導で気をつけてほしいポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。
部下にもっと積極的に話をしてもらいたいと思っているのに、部下から意見が出てこないとつらいですよね。
もしかしたら、話をしやすい雰囲気づくりをすると、部下も話をしようと思ってくれるかもしれません。
今回は、プロコーチが教える傾聴のマインドセットとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「最近、部下の元気がないみたいで心配・・・。」
「部下と話をしてもどこかよそよそしい雰囲気を感じる・・・。」
「もっと、部下のやる気を引き出したい!」
このような悩みを抱えているマネジャーの方へ。
目の前の仕事が忙しかったり、難しい課題を抱えていたりすると、しっかり時間をとって部下の話を聞くことができないとつらいですよね。
今回は、部下との関係改善に役立つ傾聴の3段階についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
部下の特徴を把握するためにどこから手をつけていいかわからないと困りますよね。
一気にすべてを把握しようとしないで、まず大雑把に把握していくことがポイントです。
今回は、バートルテスト分類法によるタイプ診断と対処ポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「部下が自分で考えて行動することができなくて困っている・・・。」
「指示しないと何をしていいかわからず、固まってしまう部下がいる・・・。」
「部下を自立させて、どんどん仕事を任せたい!」
このような悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
「部下を指導する=ティーチング」に偏っていないでしょうか?
企業研修では、「部下を自立させるためにはティーチングとコーチングを使い分けることが大事です」いうことをお伝えしています。
今回は、マネジャー必見!ティーチングとコーチングの違いとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「部下に合わせて指導していきたいけど、どう指導したらいいかわからない・・・。」
「部下育成に力を入れていきたいけど、なにから始めたらいいかわからない・・・。」
いきなり部下を一人一人個別に把握して指導しようと思っていても、なかなか難しいですよね。
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