「部下に指示を出すのが苦手・・・。」
「部下が指示通りに動いてくれなくて困っている。」
「どうしたら指示通りに動いてくれるのかな?」
という悩みをお持ちのマネジャーの方へ。
指示通りに動いてもらえないことが続くとストレスがたまりますよね。
実は、指示の出し方には法則があります。それを使って解決してしまいましょう。
今回は、部下が指示通り動くようになるMORSの法則についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「部下の仕事の状況を把握できていない・・・。」
「問題やトラブルが起きたときに、対応が後手に回ってしまう・・・。」
「部下とのコミュニケーション不足を解消したい!」と考えているマネジャーの方へ。
部下が話しやすい環境をつくることがポイントで、環境づくりから始めてみることをおすすめしています。
今回は、部下とのコミュニケーション不足を解消するポイントについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「仕事で失敗して落ち込んでしまうと立ち直るのに時間がかかってしまう・・・。」
「気分転換が苦手で失敗を引きずるタイプで困っている・・・。」
このような特徴がある部下を持つマネジャーの方へ。
仕事で注意したり、叱らなければならない場面もあり、部下にどんなサポートしてあげたらいいか悩ましいですよね。
ポイントは、「落ち込んだ気分」を無理やり変えようとしないことにあります。
「反発する部下への対応に手を焼いて困っている・・・。」
「感情的に不満を言ってくるので毎回対応するたびにストレスを感じてしまう・・・。」
といったお悩みを抱えているマネジャーの方へ。
部下の不満の裏側に隠れた「本音」をよく観察すると、どう対処すればいいかわかるようになりますよ。
今回は、部下の不満の裏側に隠れた「3つの本音」を取り上げた上で、上司への反発心が強い部下への対処ポイント3つについてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
「言われたことしかできない部下がいて困っている・・・。」
「指示を出さなくても自分で動けるようになってほしい!」
という悩みを抱えているマネジャーの方へ。
もしかしたら、部下は「決め方」がわかっていないからできないのかもしれませんよ。
今回は、「言われたことしかできない指示待ち部下への対処ポイント3つ」についてご紹介しますので、ぜひご覧ください。
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