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「部下の行動が長続きしない…。」

「できる時と、できない時の差が激しい…。」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、行動習慣について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑩」についてお伝えしていきますね。

「部下が自分で考えて行動できない…。」

「部下に自分で考え、決断して行動できるようになってほしい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、決断力を高め方について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑨」についてお伝えしていきますね。

「部下が新しい仕事にチャレンジすることへ腰が引けてしまう…。」

「部下が不安を乗り越えてチャレンジできように後押ししたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、部下が不安を感じているときの対処法について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑥」についてお伝えしていきますね。

「仕事に対してやる気が感じられない部下が心配…。」

「仕事を教えても覚えようとしない部下の扱いに困っている…。」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、部下のやる気を引き出し方について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑤」についてお伝えしていきますね。

「部下の指導の仕方で悩んでいる…。」

「部下の育成・指導にコーチングを活用したい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、「コーチングが部下の自立に役立つ理由」について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法④」についてお伝えしていきますね。

「部下を励ましたいけど、どうしたらいいかわからない…。」

「部下をやる気にさせる声かけの方法を知りたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

今回も、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

ポイントは、「頑張れ！だけで励まさない」ことです。

それでは、「部下の自立を応援する方法③」についてお伝えしていきますね。