「関係部門と板挟みになってどうすればいいか悩んでいる…。」
「関係部門との板挟みを解消するポイントを知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
今回は、「関係部門との板挟みを解消するには?」」についてお伝えします。
ポイントは、「関係部門が望むゴールを実現できるよう応援する」ことです。
それでは、「関係部門との板挟みを解消するには?」についてお伝えしていきますね。
「些細なことが気になって大事な仕事に集中できない…。」
「大事な仕事に集中するためのコツを知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
今回は、「些細なことが気になって集中できないときの対処法」についてお伝えします。
ポイントは、「気になることをグループ分けして、対処法を決める」ことです。
それでは、「些細なことが気になって集中できないときの対処法」についてお伝えしていきますね。
「新入社員が配属される予定だけど、どうやって受け入れたらいいかわからない…。」
「新入社員を受け入れるときのポイントを知りたい!」
と感じている調達・購買部門のマネジャーの方、いらっしゃいませんか?
今回は、「新入社員を受け入れるときのポイント」についてお伝えします。
ポイントは、「新入社員が調達部門の配属を希望しているとは限らない」ということです。
それでは、「新入社員を受け入れるときのポイント3つ」についてお伝えしていきますね。
「調達部門で仕事をしているけど、なかなか思うように進められない…。」
「調達部門で仕事ができるようになる人の特徴について知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
それでは、「調達部門で仕事ができるようになる人の特徴とは?」についてお伝えしていきますね。
「研修を受けているけど、仕事に活かせない…。」
「研修で学んだことを成果に結びつけられるようにしたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
今回は、「学んだことを成果に結びつけられる人の特徴」についてお伝えします。
それでは、「学んだことを成果に結びつけられる人の特徴とは?」についてお伝えしていきますね。
「調達部門向け特化研修ってどんな研修なの?」
「研修の内容について知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。7回目は、「調達部門向け特化研修」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑦(調達部門向け特化研修とは?)」についてお伝えしていきますね。
「研修の内容について知りたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。6回目は「応援力企業研修」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑥(応援力企業研修とは?)」についてお伝えしていきますね。
「応援とコーチングってどう関係があるの?」
「コーチングを仕事で活用したい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。5回目は、「応援力とコーチング」についてお伝えします。
それでは、「応援力とは?⑤(応援力とコーチング)」についてお伝えしていきますね。
「応援力の活用方法は?」
「応援力の活かし方を聞いてみたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。4回目は、「応援力の活かし方」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?④(応援力の活かし方)」についてお伝えしていきますね。
「なぜ、応援力でできることって何?」
「応援力の可能性について聞いてみたい!」
と感じている調達・購買部門の方、いらっしゃいませんか?
前回に引き続き、応援力についてお伝えしていきます。3回目は、「応援力でできること」ついてお伝えします。
それでは、「応援力とは?③(応援力でできること)」についてお伝えしていきますね。
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