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「部下が新しい仕事にチャレンジすることへ腰が引けてしまう…。」

「部下が不安を乗り越えてチャレンジできように後押ししたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、部下が不安を感じているときの対処法について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑥」についてお伝えしていきますね。

「仕事に対してやる気が感じられない部下が心配…。」

「仕事を教えても覚えようとしない部下の扱いに困っている…。」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、部下のやる気を引き出し方について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法⑤」についてお伝えしていきますね。

「部下の指導の仕方で悩んでいる…。」

「部下の育成・指導にコーチングを活用したい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

前回に引き続き、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

今回は、「コーチングが部下の自立に役立つ理由」について解説します。

それでは、「部下の自立を応援する方法④」についてお伝えしていきますね。

「部下を励ましたいけど、どうしたらいいかわからない…。」

「部下をやる気にさせる声かけの方法を知りたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

今回も、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

ポイントは、「頑張れ！だけで励まさない」ことです。

それでは、「部下の自立を応援する方法③」についてお伝えしていきますね。

「部下の自立を応援したいけど、なにをしたらいいかわからない…。」

「部下の自立を適切に応援できるようになりたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

今回も、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

ポイントは、「部下の目線に立って寄り添う」ことです。

それでは、「部下の自立を応援する方法②」についてお伝えしていきますね。

「部下がいつまでも自立しなくて困っている…。」

「部下が自立するために必要なことを知りたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

今回は、部下の自立を応援するポイントについてお伝えしていきます。

ポイントは、部下が「応援される人になる」ことを「応援する」です。

それでは、「部下の自立を応援する方法①」についてお伝えしていきますね。

「部下に仕事を任せようとしても反応がない…。」

「部下のやる気を引き出しながら仕事を任せたい！」

と感じている調達マネジャーの方、いらっしゃいませんか？

今回は、部下に仕事を任せるときに気をつけておきたいポイントについてお伝えしていきます。

ポイントは、コーチングスキル（コミュニケーションスキル）の「傾聴」と「承認」を活用した、「部下のやる気の引き出し方」を解説していきますので、ぜひチェックしてみてください。

それでは、「部下に仕事を任せるときに気をつけたいポイント３つ」についてお伝えしていきますね。