このような課題をお持ちの調達マネジャーの方へ。
仕事を任せていく上で事前に準備できることがあればやっておきたいですよね。
調達部門向け特化研修を行っている中でよくご質問をいただく5つの課題「コストダウン活動」「取引先交渉」「社内コミュニケーション」「上司のフォロー」「後輩指導」を取り上げて、その対処ポイントについてご紹介できればと思います。
今回は、3年目調達担当者によくある5つの課題と対処ポイントとは?についてお伝えしますので、ぜひご覧ください。
このような悩みを抱えている調達・購買部門のマネジャーの方へ。
なにかあればすぐに助けてもらえると思っている部下には、そろそろ自律してほしいですよね。
今年に入ってから入社3年目の調達担当者育成のテーマを中心に、調達・購買部門関連のブログを日々更新しています。
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